Courses

Менджемент та економіка

Викладач: Vasyl
Рівень: basic
Безкоштовно

Базовий курс з менеджменту та економіки проєктів: життєвий цикл (спіраль), інвестиційний період і грошові потоки, ліквідаційна вартість, оцінка ефективності (NPV/IRR/Payback), планування робіт (WBS, діаграма Ґанта, критичний шлях).

Про курс

Курс дає практичну базу з менеджменту та економіки проєктів: від життєвого циклу (спіральна модель) до планування робіт і фінансової оцінки. Працюємо з інвестиційним періодом, грошовими потоками, ліквідаційною вартістю та побудовою діаграми Ґанта.

Що вивчимо

  • Життєвий цикл проєкту: каскадна, ітеративна та спіральна модель; точки прийняття рішень.
  • Інвестиційний період, CAPEX/OPEX, грошові потоки (CF), ліквідаційна вартість (salvage value).
  • Оцінка ефективності інвестицій: NPV, IRR, Payback, чутливість і ризики.
  • Планування: декомпозиція робіт (WBS), діаграма Ґанта, критичний шлях, буфери.
  • Бюджет, календарний план, контроль виконання та коригувальні дії.

Результати

  • Складете WBS і календарний план проєкту у вигляді діаграми Ґанта.
  • Порахуєте NPV, IRR, Payback з урахуванням інвестиційного періоду та ліквідаційної вартості.
  • Оформите короткий інвестиційний паспорт проєкту з ризиками та припущеннями.

Програма модулями

  1. Менеджмент проєкту 101: ролі, артефакти, життєвий цикл; спіральна модель і точки контролю.
  2. Економіка проєкту: CAPEX/OPEX, інвестиційний період, CF, ліквідаційна вартість.
  3. Оцінка інвестицій: формули NPV/IRR/Payback, дисконтна ставка, інфляція, податки (оглядово).
  4. Планування робіт: WBS, оцінка тривалості, залежності, ресурсні обмеження.
  5. Ґант і критичний шлях: побудова, віхи (milestones), буфери, оновлення плану.
  6. Контроль і звітність: базовий бюджет, відхилення, дії при ризиках.

Ключові формули (для довідки)

  • NPV = Σ CFt / (1 + r)t − CAPEX, де r — дисконт.
  • Payback — період, коли кумулятивний CF стає ≥ 0.
  • IRR — ставка r, за якої NPV = 0 (ітераційно).

Практика

Кейс: обираєте ідею проєкту (наприклад, запуск навчального потоку або невеликого ІТ-продукту) і:

  • будуєте WBS і діаграму Ґанта з залежностями;
  • формуєте фінансову модель із CF на інвестиційний період та додаєте ліквідаційну вартість у фіналі;
  • рахуєте NPV/IRR/Payback; робите короткий висновок щодо доцільності;
  • описуєте ризики і план реагування.

Для кого

Студенти та джуніор-фахівці, PM/BA початкового рівня, власники невеликих ініціатив, яким потрібно обґрунтувати інвестицію і скласти реалістичний план.

Попередні вимоги

  • Впевнене володіння електронними таблицями (Google Sheets/Excel).
  • Базові навички роботи з будь-яким інструментом для побудови Ґанта.

Матеріали та інструменти

  • Шаблон фінмоделі (CF, NPV/IRR/Payback) у таблиці.
  • Шаблон WBS і зразок діаграми Ґанта.

Підсумок

Після курсу ви матимете готовий інвест-паспорт проєкту, розклад робіт у Ґанті та базову фінансову модель для прийняття рішень.